一、企业简介：

> 神威药业集团是以现代中药为主业的大型综合性企业集团,主营业务涵盖了中药材种植、中成药科研、提取、生产、营销等上中下游产业链，是现代中药注射液、软胶囊、颗粒剂专业制造商。销售网络覆盖全国30多个省、市、自治区，产品批量出口。

（企业照片图）

二、导入股改的原因：

>  随着老百姓、一心堂等连锁药房上市，药房并购事业层出不穷；

>  神威大药房并购区域类药房连锁企业，如何进行资源整合，提升企业竞争力？

>  规划资本运作路径，激励现有团队，吸引高级管理人才。

三、重点解决方案：

>采用“参股-控股-股权置换”三步走的方式，逐步实现同行间的并购；

> 采用“存量干股+超额利润分红”的方式激励门店管理者；

> 搭建“门店-区域-主体公司”多层次的持股平台，打通合伙人的晋升通道。

四、实施股改后效果：

> 并购整合多家区域连锁药房，成为区域性寡头；

> 成功打造合伙人平台，建立足够的人才储备；

> 连锁化的独立核算体系，经营结果与股权价值紧密挂钩。

（咨询团队图）