企业简介：

> 四川巴蜀好利食品有限公司，成立于1998年，在泸州建成了占地40亩的观光工厂，在泸州、南充、自贡、乐山、宜宾、内江等城市设有100余家连锁直营店，经过全体员工23年的艰苦奋斗，现已发展成为一家川内知名的集产、供、销、旅游观光为一体的现代烘焙食品连锁企业。

导入股改的原因：

>  历经多年的发展，原有股东创业激情减弱，但是公司重大投资新食品厂房，处于二次创业期，需要唤醒老股东的创业激情，吸引更多的事业合伙人加入进来，避免公司小马拉大车的困局；

>  股权比例也比较分散不利于企业的传承和发展，需设计企业顺利传承体系；

> 连锁门店采用增量分红机制后，短期主义思想偏重，甚至存在伤客行为，如何让门店合伙人具有主人翁思想。

重点解决方案：

>设立集团公司，食品公司与连锁品牌公司相互独立，分别设立激励平台；

> 设立家族公司，提前设计好股权传承体系；

> 根据不同的门店类型，采用“存量+增量”的投资股与干股模式，真正实现股权合伙。

（门店合伙实施现场图）

实施股改后效果：

> 集团公司合并表决权，解决股权分散和股权传承问题；

> 连锁化的股权裂变体系，打通员工当老板梦的通道，让合伙更简单。